韦毅局长要求局属各单位和各镇乡（街道）畜牧兽医站要进一步提高思想认识深度，加大解放思想力度，在围绕开县发展面临的形势、发展内陆开放型经济、优化开县发展环境、提升发展软实力、推动科学发展等五个方面深入开展大讨论活动的基础上，各单位要开展调查研究，广泛征求干部群众和服务对象的意见建议，并结合本单位工作实际，科学分析、认真梳理当前和今后一个时期需要解决的主要问题，针对查找出的问题和建议实施整改，促进全县畜牧兽医事业又好又快科学发展。

    会上，韦毅局长着重剖析了全县畜牧兽医系统当前存在的主要问题，他指出，全县畜牧兽医系统当前存在动物防疫体系不健全，工作有空档，疫病防控形势严峻和部分镇乡（街道）畜牧兽医站管理松散，职工队伍技术技能普遍偏低等问题。针对存在的问题，他提出了九条整改措施：一是要求各镇乡（街道）畜牧兽医站对所辖区域内养殖场（户）到县外购买动物和引种严格实行申报审核制，购（引）回后实行隔离饲养观察，隔离期满确认健康无疫后，才能混群饲养或进入市场流通。二是严格实行动物划片包干责任制和规模养殖场挂牌兽医制，并对划片包干责任人和挂牌兽医实行防疫责任追究制，各站每季度开展一次防疫自查工作，将防疫密度、防疫效果与职工工资挂勾考核。严格执行局里制定的防疫考核规定。三是加强标准化规模场建设指导，从建场开始，就要筑起防疫的篱笆。四是县动物卫生监督所成立4个动物免疫密度检查组，按城区、江、东、浦分片，开展常年交叉检查，发现问题及时处理，确保重大动物疫病常年动态免疫密度保持在95%以上。五是发生重大疫情，实行倒查制。对发生重大疫情的地方，要启动问责机制，倒查工作到位情况，对凡因工作不到位的，按相关规定给予严肃处理。六是各站要健全内部管理制度，加强财务管理，建立出勤记录，严格奖惩兑现，奖勤罚懒，将绩效工资全额浮动，按职工工作任务完成和岗位责任制执行情况的考核结果奖惩兑现。七是对镇乡（街道）畜牧兽医站职工开展技术知识学习考试，县局统编教材，由各站组织学习，县局分片区组织考试，对考试不合格者先下浮工资，待补考合格后再恢复工资待遇。八是对镇乡（街道）畜牧兽医站职工开展专业技能竞赛活动，如识读器录入，动物采血，检疫操作、电脑使用等。九是县畜牧兽医局成立镇乡（街道）畜牧兽医站考核管理小组，对各站岗位责任制的执行，内部管理等实行不定期抽查考核，严格奖惩兑现。